Нижневартовский район
Официальный сайт администрации
Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

ОПТИМИЗАЦИЯ МУНИЦИПАЛЬНЫХ ПРОГРАММ СОСТАВИЛА 159 МИЛЛИОНОВ РУБЛЕЙ

Глава администрации Борис Саломатин провел очередное аппаратное совещание. По словам специалистов, ситуация на рынке труда в районе остается стабильной. За неделю численность безработных граждан не изменилась и составила 75 человек. Уровень регистрируемой безработицы остался прежним – 0,15%, что почти в 4 раза ниже среднеокружного показателя. Количество заявленных вакансий также выросло на 5 единиц, потребность в работниках на предприятиях района составляет 196 человек. С начала 2016 года в рамках банка вакансий трудоустроено 13 жителей района. На финансирование программы по содействию занятости населения на территории района в этом году запланировано почти 5,5 миллиона рублей, что почти на миллион рублей больше прошлогоднего уровня. Уже обеспечено договорами 84,9% всех выделенных средств, освоено 14,6%. По сравнению с отчетным периодом 2015 года освоение выросло на 4%.

В центр занятости населения о предполагаемом высвобождении в 2016 году 76 жителей района заявили 10 организаций. При этом высвобождение 37 работников не состоится. Отдельно был проведен анализ массового высвобождения работников на ЗАО «Нижневартовская ГРЭС». Из 51 заявленного к высвобождению сотрудника, 26 – трудоустроены на станции, 15 – уволены по соглашению сторон (11 – в связи с выходом на пенсию), еще 5 сотрудников планируют увольнение по соглашению сторон и 2 – по сокращению. Отдел труда администрации района проводит постоянный мониторинг ситуации на предприятиях района и оказывает содействие работникам, находящимся под риском увольнения.

Отдельно было озвучено, что по оперативным данным Государственной инспекции труда в автономном округе задолженность по выплате заработной платы по району отсутствует.
Также на совещании обсудили план мероприятий по обеспечению устойчивого развития экономики и социальной стабильности в Нижневартовском районе 2016-2017 годы. Он содержит 4 основных раздела и более 25 пунктов. Для их реализации потребуется 68 миллионов рублей. Так, документом предусмотрены меры поддержки малого и среднего бизнеса, отдельных категорий граждан, сохранение показателей на рынке труда, повышение эффективности расходования бюджетных средств и другое. Как отмечают специалисты, мероприятия по пересмотру приоритетности направлений муниципальных программ уже позволили оптимизировать 159 миллионов рублей.

Глава администрации района Борис Саломатин обратил внимание присутствующих на то, что все пункты плана – это традиционные мероприятия, которые уже несколько лет реализуются в Нижневартовском районе. «Необходимо провести детальный анализ всех сфер и акцентировать внимание на другие направления, требующие поддержки со стороны органов власти», – сказал Борис Саломатин.

По итогам работы губернатора Югры Натальи Комаровой в Нижневартовском районе в январе 2016 года, финансистами администрации района проведен анализ штатной численности и расходов по заработной плате муниципальных служащих органов местного самоуправления муниципальных районов автономного округа. По трем основным показателям – количество штатных единиц на тысячу населения, расходы по заработной плате на тысячу населения и среднемесячная заработная плата муниципального служащего, Нижневартовский района занимает 4, 3, 7 место соответственно. То есть, муниципалитет находится на средних позициях в сравнении с девятью муниципальными районами округа. При этом, стоит отметить, что в некоторых районах численность населения значительно превышает численность жителей Нижневартовского района, что также влияет на снижение их показателей. Как пояснили специалисты, данные для проведения анализа, были предоставлены департаментом государственной гражданской службы и кадровой политики автономного округа, а также использовалась информация из отчетных документов, размещенных в открытых источниках.

Глава администрации района отметил, что пришло время для пересмотра структуры администрации Нижневартовского района. «Необходимо провести работу по формированию новой структуры администрации, которая бы отвечала на запросы времени, а каждый муниципальный служащий работал с максимальной отдачей. Резервы для перераспределения полномочий отдельных муниципальных служащих есть», – резюмировал Борис Саломатин.